1. Популярные вопросы

1. Популярные вопросы
2. Расходы при открытии магазина
3. Рентабельность, срок окупаемости магазина
4. Подбор помещения для магазина
5. Ассортимент, ценообразование, логистика
6. Торговое оборудование
7. Персонал. Обучение и переподготовка. Система мотивации
8. Реклама. Маркетинг

Сколько магазинов можно открыть, заключив с Вами договор франчайзинга?

Согласно условиям договора, у Вас есть возможность открыть не только один магазин на территории эксклюзивной деятельности. Территория эксклюзивной деятельности- закрепленная Договором территория, на которой франчайзи имеет право использовать полученную в рамках Договора информацию и использовать торговый знак Правообладателя. При открытии второго и последующих магазинов заключаются Дополнительные соглашения к Договору, регламентирующие право открытия и работу таких магазинов.

Есть ли скидка при оплате паушального взноса?

Да. При открытии второго и каждого последующего магазина паушальный взнос снижается на 60.000 рублей.

Когда был открыт первый магазин «220 Вольт» и где это произошло?

Первый магазин «220 Вольт» был открыт в декабре 2002 года в Санкт-Петербурге. В июле 2006 года сеть магазинов «220 Вольт» насчитывала 21 магазин. Осенью того же года стартовала программа франчайзинга, а в декабре 2006 года в Северодвинске был открыт первый магазин-франчайзи. На сегодняшний день в России действуют свыше 60 магазинов работающих по единым сетевым стандартам, объединенные торговой маркой «220 Вольт».

Где находится офис компании? Сколько человек работает в компании?

Офис компании «220 Вольт» расположен в Санкт-Петербурге. Схема проезда приведена ниже. На  сегодняшний день в компании трудятся около 800 человек, в т.ч. свыше 600 человек в подразделениях франчайзера и свыше 180 человек в магазинах партнеров.

В нашем городе нет магазина «220 Вольт. Почему?

Программа франчайзинга «220 Вольт» стартовала в декабре 2006 года, а сейчас это крупнейшая сеть магазинов электроинструмента в России. При этом компания строго придерживается принципов деловой этики и не создает внутреннюю конкуренцию с предприятиями партнеров. Мы не открываем собственные магазины в других городах. Имея богатый собственный опыт ведения торговли электроинструментом, мы вкладываем эти знания во фрашизу. Популярность сети растет неуклонно и мы уверены, что скоро магазины «220 Вольт» будут в большинстве городов России. Это лишь вопрос времени.

Могли бы Вы открыть в нашем городе собственный магазин или выступить учредителями нашей компании?

С 2006 года, момента старта программы франчайзинга, наша компания неукоснительно соблюдает  принцип территориального деления. Он означает то, что мы гарантируем нашим партнерам возможность вести бизнес эксклюзивно на закрепленной Договором территории. Мы не используем преимущество собственного опыта во вред партнерам, а делимся им с ними. Поэтому не открывали и не будем открывать собственные магазины за пределами Петербурга.

Какова целевая аудитория магазинов «220 Вольт»?

Среди покупателей магазинов «220 Вольт» как физические, так и юридические лица. Учитывая наличие в магазине инструментов разных ценовых категорий, аудитория магазина обширна. Большую часть покупателей (две трети от общего числа) составляют физические лица, мужчины в возрасте от 22 до 65 лет, женщины от 30 до 60 лет с уровнем дохода от ниже среднего до обеспеченного. Основными покупателями среди юридических лиц являются различные строительно-монтажные организации и бригады, производственные предприятия.

Что включает в себя ассортимент товаров магазина?

Ассортимент магазинов «220 Вольт»:

• Электроинструмент HAMMER, HAMMER PREMIUM, SPARKY, MAKITA, HITACHI, METABO, DREMEI
• Бензоинструмент HAMMER, HITACHI, ECHO, STIHL, HUSQVARNA, PARTNER, MAKITA
• Садовая техника  HAMMER, HITACHI, ECHO, HUSQVARNA, DDE, Джилекс, Marina Speroni, BOSCH, STIGA, KARCHER, MTD, Sungarden
• Генераторы HAMMER, KIPOR, HITACHI, ENDRESS
• Сварочное оборудование VULCAN, TELWIN, TELWIN BiMax, AWELCO 
• Компрессоры HAMMER, AWELCO, METABO, ABAC
• Абразивные материалы Лужского абразивного Завода
• Расходные материалы.

Все товары магазина можно разделить на три основные категории: бытовой инструмент, полупрофессиональный и профессиональный инструмент. В каждой группе можно выделить бренды, наценка на которые максимальна и которые составляют основу продаж в своей группе. Управление структурой продаж позволяет добиться большей доходности магазинов «220 Вольт» по сравнению с аналогичными магазинами.

Магазины «220 Вольт» торгуют только в розницу?

В магазинах сети развита не только розничная, но и оптовая торговля, как инструментом, так и абразивными материалами. Наша компания помогает организовать работу оптового подразделения партнеров, помогает в ценообразовании, создании системы скидок. 

Какова структура компании?

Федеральная сеть магазинов «220 Вольт» является розничным подразделением компании и входит в Промышленно-Строительную Группу «СИСТЕМА». Оптовое подразделение компании – ООО «Торговый дом Северо-западный», один из лидеров инструментального рынка в России, крупнейший дилер Лужского Абразивного Завода, крупнейшего в Европе производителя абразивных материалов. В России действуют 7 складских комплексов компании в городах Москва, Санкт-Петербург, Новосибирск, Екатеринбург. Самара, Краснодар, Владивосток. Готовятся к открытию в 2010 году еще несколько терминалов. В составе холдинга кадровое агентство, рекламное агентство, транспортная компания.

Нужно ли создавать новую компанию при покупке франшизы «220 Вольт»? Какая система налогообложения является оптимальной для работы магазина?

Создавать или нет новую компанию для открытия франчайзингового предприятия? Ответ на этот вопрос зависит скорее от особенностей работы Вашей организации. Возможно, Вам будет удобнее выделить франшизу в самостоятельное предприятие. С нашей стороны это не является принципиальным условием. В качестве организационной формы предприятия возможно как ООО, так и ИП.

В качестве оптимальной системы налогообложения для Вашего предприятия при торговой площади 40-50 кв.м. (соответственно общей площади помещения 70-80 кв.м.) мы рекомендуем выбрать налог на вменённый доход (НВД). По сравнению с упрощенной системой налогообложения в варианте1 (УСН, 6% от общего дохода) и упрощенной системой налогообложения в варианте2 (УСН, 10% доходы минус расходы) данный вариант является наиболее предпочтительным. Например, при торговой площади 40 кв.м.  НВД за три месяца составит 41634 руб. (13878 руб/мес).

Договор франчайзинга и Договор коммерческой концессии – это одно и то же?

Совершенно верно. В Гражданском Кодексе РФ нет определения франчайзинг и данная деятельность регламентируется разделом коммерческая концессия.

Предоставляете ли Вы возможность провести переговоры с владельцами франшизы «220 Вольт»? Могу ли я встретиться с ними и познакомиться с работой магазина?

Мы приветствуем общение и встречи с партнерами сети «220 Вольт». Особенно это актуально на этапе предварительных переговоров. Это позволяет получить нашим новым партнерам более полную и достоверную информацию о преимуществах сотрудничества, опыте работы франчайзи. В процессе предварительных переговоров мы сообщим Вам контакты наших партнеров. Также одним из обязательных условий является предварительная встреча в центральном офисе компании, расположенном в Санкт-Петербурге. Сообщите нам удобную Вам дату встречи и мы организуем Вашу встречу, ознакомительную экскурсию по магазинам сети, раскроем особенности их работы и преимущества. Со схемой расположения офиса компании Вы можете ознакомиться ниже.

Существует ли какая-либо специализированная система учета для магазинов «220 Вольт»?

Для организации процесса учета и анализа работы магазинов нами создано специальное программное обеспечение на платформе 1С-Торговля, лицензией на которое владеет наша компания.  Использование данного программного продукта позволяет оптимизировать процесс розничной торговли и обмена информации о наличии товара, его заказе, гибких ценах на товар, использования дисконтной системы, получения аналитической информации и прочее.